Dynamika produkcji w naszym kraju odczuwalnie hamuje, co niewątpliwie jest alarmującym sygnałem dla gospodarki. Jak sytuacja ta prezentuje się w liczbach? Główny Urząd Statystyczny poinformował, że we wrześniu odnotowano spadek dynamiki produkcji sprzedanej o 3,1%. Warto dodać, że jest to porównanie do tego samego miesiąca w ubiegłym roku. 

W jakich działach gospodarki odnotowano redukcję wytwarzania? Według danych najbardziej, bo aż o 15,7%  ucierpiała produkcja metali, urządzeń elektrycznych (15%). Na liście znalazły się też: papier i wyroby z papieru (spadek o 14,1%), wyroby z drewna, korka, słomy i wikliny (o 11,5%), komputery, wyroby elektronicznych i optycznych (o 10,4%), wyroby z pozostałych mineralnych surowców niemetalicznych (o 10%) oraz mebli (o 4,1%).

Co ciekawe, istnieje kilka działów, w których produkcja sprzedana przemysłu wzrosła, tj. naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń (wzrost o 7,3%), produkcja napojów (o 6,9%), chemikalia i wyroby chemiczne (o 6,6%), wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną i gorącą wodę (o 3,7%).

źródło: https://www.money.pl/gospodarka/wazne-dane-dla-gospodarki-produkcja-przemyslowa-hamuje-6953790799547328a.html

Żabka znowu wychodzi naprzeciw oczekiwaniom klientów

Już w tym miesiącu Żabka otworzy 10 000 sklep. Będzie go można znaleźć w centrum handlowym Stary Browar w Poznaniu. Lokal połączy dwa, dobrze już znane rozwiązania, Nano i Eko Smart.

To jednak nie wszystko! Żabka wychodzi przed szereg i wprowadza dwa nowe formaty sklepów. Pierwszy z nich opiera się na tym, że będzie on czynny całą dobę. Żabka Non Stop to połączenie samoobsługi (w nocy) z obecnością kasjerów (za dnia). Na początku firma otworzy taki punkt w Warszawie.

Drugą nowością będą lokale drive thru. Co na temat tego formatu ma do powiedzenia sama firma? Żabka uważa, że sklep w formule Drive został stworzony z myślą o zmotoryzowanych klientach sieci. Zakupy ze strefy Żabka Café będzie można robić bez wysiadania z samochodu – to kolejny wymiar bliskości Żabki. Nowy koncept będzie dostosowany zarówno do potrzeb podróżnych, jak i stałych klientów, którzy np. jadąc do pracy, będą mogli skorzystać z rozszerzonej oferty gastronomicznej. We wnętrzu sklepu wydzielono także strefę ze stolikami, w której klienci będą mogli zjeść posiłek, odpocząć w trakcie podróży, podładować telefon albo wygodnie popracować. Pierwszy punkt Żabka Drive powstanie w Piasecznie.

Jak widać, polska sieć sklepów nie osiada na laurach. Może pochwalić się ona zarówno innowacyjnymi pomysłami, rokrocznym zwiększeniem sprzedaży, jak i coraz dłuższą listą franczyzobiorców.

Aż 3 miliony klientów (codziennie) robi zakupy w Żabce. Z kolei 7 milionów osób korzysta z aplikacji mobilnej, za pomocą której zbierają punkty i wymieniają na nagrody. To zdecydowany lider wśród sklepów covenience w Europie!

źródło: https://www.money.pl/gospodarka/ofensywa-zabki-siec-otworzy-sklepy-calodobowe-i-typu-drive-thru-6949164450986592a.html

Życzymy Państwu bajecznych Świąt Bożego Narodzenia i samych sukcesów w 2024 roku!

Zespół Portalu MŚP. :)

Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych ogłosiła w poniedziałek, że podpisała umowę z Mlekovitą. Polska spółdzielnia mleczarska będzie odpowiedzialna za dostarczanie masła i mleka odtłuszczonego w proszku na wypadek sytuacji kryzysowych w naszym kraju.

Michał Kuczmierowski (prezes RARS) nie kryje swojego zadowolenia: współpraca w tym zakresie z tak uznanymi międzynarodowo markami jak m.in. Mlekovita, to znak, że polscy producenci rolni, cała branża hodowlana i mleczarska, dostarczają wysokiej jakości produkty, mogące stanowić fundament stanu rezerw państwa.

Rządowa Agencja Rezerw Strategicznych zapewnia, że wymogi w stosunku do produktów sprecyzowano zarówno według aktualnych zasad weterynaryjnych, handlowych, jak i tych, które odnoszą się do bezpieczeństwa żywności.

źródło: https://businessinsider.com.pl/biznes/znana-firma-uzupelni-strategiczne-rezerwy-zywnosciowe-polski/34cpg1g

Sieć marketów Dino rozprzestrzenia się bezustannie. Ilość sklepów (2340) i wartość sprzedaży firmy jest już na tak wysokim poziomie, że staje się ona zagrożeniem nawet dla Biedronki i Lidla.
Czy Dino ma receptę na sukces? Zdaje się, że tak. Główną rolę w dynamicznym rozwoju firmy odgrywa lokalizacja sklepów. Sieć skoncentrowała się przede wszystkim na wsiach i małych miasteczkach.
Klienci chętnie dokonują zakupów w Dino, ponieważ często jest to największy sklep w ich okolicy. Rezygnują z kursowania do innego miasta. To powoduje, że stają się oni lojalni wobec jednej marki i w większej części zaopatrują się tylko w markecie Dino.